奋进自贸港·关注 | 解锁海南农垦的关键“变量”

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解锁海南农垦的关键“变量”■ 海南日报全媒体记者 邓钰回望一年的发展成效，不仅要着眼于匀速的线性增长，也需要关键节点上的“变量”突破。2025年的海南农垦，在一个个熙来攘往的变化图景中，实现了发展动能的革新。一场产业的变革探索、一次民生的暖心呼唤、一个品牌的价值转化，这些藏在日常里的“变量”，相互交织、彼此赋能，最终汇聚成海南农垦高质量发展的强劲动能。

变量一 | 多方牵手 激活经济增长引擎

2025年的海南农垦，以开放之姿，强化招商引资，推动产业变革，从产业园布局到产业生态重塑，从传统产业升级到新兴产业崛起，每一步都走得坚定有力。去年12月，河南华东电缆股份有限公司党支部书记、董事长陈剑平专程来到海口，与海南省农垦建工集团有限公司（以下简称“海垦建工”）签订战略合作协议。令人惊讶的是，做出这个合作决定，双方只用了2个月时间。这场产业牵手，快速却不仓促。“布局海南始终在我们考虑中，和海垦合作让我们更快找到了切入点。”陈剑平透露，在接洽过程中，海垦建工展现了专业、高效的运营能力，政府部门提供了细致、周到的政策服务。这并非孤例。2025年，海南农垦“朋友圈”日益扩大，这一头与新希望集团“联姻”，共建具有全球竞争力的百亿级农牧食品产业链体系，那一边与深圳农业与食品投资控股集团有限公司“牵手”，充分利用海南自贸港政策优势挖掘农食产品加工机遇、拓展进出口贸易等领域深化合作；更与中国能建集团签订战略框架协议，深入开展新型城镇化、供应链管理平台等领域务实合作……牵手频频，一系列新思路、新举措持续发力，一批大项目、好项目落地热土，串起发展产业链，为海垦高质量发展夯实底盘、增添后劲。

变量二 | 联农带农 搭起产业富民桥梁

以民生为注脚，2025年，海垦集团聚焦联农带农关键课题，发挥产业龙头在乡村振兴中的带动作用，探索“联得紧、带得稳、收益久”的稳定利益联结及产业合作机制，让农民共享产业发展成果。去年10月，白沙黎族自治县元门乡南训村来了位年轻的“乡村CEO”。由他担任乡村的“产业主理人”，和村民们一起挖掘村庄好资源，在家门口打造特色产业。“乡村CEO”这一新颖的模式，是海垦集团与市县政府在探索联农带农机制时的创新产物——由地方政府与海垦集团旗下省乡村振兴公司（海垦垦地融合公司）签订战略合作框架协议，共同出资成立强村公司，由企业选派“乡村CEO”，携手推进“深化农村改革，推进乡村振兴”试点项目。借由这份紧密的联接，国企注入发展基金、产业技术、市场经验，盘活村集体资产，努力打造村民在家门口就能就业增收的产业基地。去年以来，海垦集团已在我省文昌、白沙、澄迈三个市县开展“乡村CEO”试点，创新探索“国企＋村集体”产业联接机制。联农带农的机制，在海南农垦还有诸多可能性。“企业+茶农”，460户白沙茶农纳入农垦茶产业版图，双手在茶山栽下“丰”景片片；“企业+村集体+农户”，邦溪镇6个村集体入股海垦和牛产业，村民不仅有分红，还在家门口的和牛基地务工增收；“企业+产业园+农户”，垦地结成产业联盟，建设海南农垦大岭苗木产业园，带动周边3000余户农户发展苗木产业，年均增收2000余万元……

变量三 | 品牌建设 提升产业发展质量

产业发展的高阶智慧，不仅在于持续扩张“增量”，更在于激活“质量”的潜在活力。海垦集团把“绣花功夫”融入产业肌理，让品牌建设唤醒产业发展的新生命力。2025年，在全国各大展会上，众多海垦好物汇聚一堂，整装待发的“垦”字号农业品牌矩阵，既惊艳了人们的“舌尖”，又映入人们的心间。“我们强化品牌意识，从顶层设计着手，将品牌蓝图落地生根。”海垦集团相关负责人介绍，围绕产品价值实现，该集团将品牌建设作为提升企业核心竞争力、推动农业产业升级的关键路径，从“卖原料”到“卖产品”，再到“卖品牌”，深入实施“品牌强垦”战略，打造品牌集群，叫响“垦”字号品牌。以“品牌建设”为关键变量，为高质量发展拓展了新空间。截至2025年，该集团及子企业累计注册商标566件，其中2个为海南省名牌农产品、7个为省著名商标，5个入选省重点商标保护目录。此外，26个品牌被纳入《2024年中国农垦品牌目录》，“好舒福”等6个品牌分别入选“国垦优品”“海南鲜品”等名单。



来源 | 海南日报

编辑 | 于刘青子

责任编辑 | 伍祁榕

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