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海南自学创新大学办学纲要与战略实施规划

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查看37086 | 回复0 | 2026-2-12 08:52:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
起草人:蒲少平
时间:2026年2月


第一部分:总纲——理念与定位

1.1 办学愿景


建成全球首个以“在校自学”为核心范式的理工科大学,成为人工智能时代创新人才培养的“海南试验田”。
1.2 核心理念


    根本方法:自学能力是创新能力的基础。学校不“教”知识,而是“支撑”自学。

    培养目标:AI无法替代的跨领域整合能力、战略判断力、价值抉择力。

    办学原则:绝不追求盈利,以培育优秀创新人才回馈社会为唯一宗旨。

    校训建议:自知、自学、自创(Knowing Self, Learning Self, Creating Self)
1.3 战略定位


    对海南:落实《海南自由贸易港建设总体方案》“境外理工农医类大学独立办学”政策,探索轻资产、高弹性、强智能的新型大学形态。

    对中国:响应《中国未来教育2035》“以学习者为中心”精神,为高等教育自学考试制度提供升级版范本。

    对全球:为华裔退休学者提供“学术养老+智慧传承”平台,汇聚银发智力。
第二部分:制度设计——八大突破性框架

2.1 办学主体与法律形式


    路径选择:依据教育部、海南省《境外高等教育机构在海南自由贸易港办学暂行规定》,采用“境外华裔学者联合体”作为办学主体,设立独立法人资格校区。

    注册形式:民办非企业单位(公益性),不分配利润,全部用于办学发展。

    审批策略:首期申办本科层次,由海南省人民政府报教育部审批。
2.2 校园资产:零新建策略


    核心原则:“校在城中、不用校舍;学在书外、不建书阁”。

    空间方案:锁定陵水黎安海归小镇现存2000余栋空置别墅,以长期租赁模式置换为“自学社区”(Living-Learning Community)。

    不建图书馆:实行“购书全额报销制”——学生凭购书发票和读书笔记报销,书入个人书架,智入个人头脑。

    设施共享:与黎安国际教育创新试验区签订实验室、体育场馆共享协议,不重复建设。
2.3 师资:银发华裔学者计划


    目标群体:海外退休华裔理工科教授、产业界退休首席科学家。

    模式:“三年驻岛+学术养老”。

      每年在岛教学6个月,其余时间可远程指导。

      配套医疗绿色通道、人才公寓(参考博鳌乐城“银发人才”政策,前三年免租)。

    工作量定义:非传统授课,而是“师生比1:8的自学导师制”——每周1次一对一学术对话、1次小组研讨。

    职称互认:争取海南自贸港外籍人才职称认定绿色通道。
2.4 学生:全球华语自学者


    生源定位:华语熟练、家境普通、自学禀赋突出的全球年轻人。

    录取方式:无高考门槛、无标准化考试。

      初筛:提交“个人自学成果集”(代码仓库/实验记录/读书笔记/发明草图)。

      复试:与导师团进行“学术生存战”——现场给课题,48小时限时自学+答辩。

    规模目标:首年50人,五年内稳定在500人以内,宁缺毋滥。
2.5 学制与学分:终身账户制


    基本单位:“课程证书”,非学年。

    总学分要求:120学分(参考美国文理学院体系,每门课1-4学分不等)。

    毕业期限:无固定学制。可全职、可辍学创业、可工作后复学,学分终身有效。

    文凭形式:“课程履历+能力徽章”双轨制。

      官方出具所学课程成绩单及学分证明。

      配套区块链存证的能力徽章(如“复杂系统建模”、“田野调查执行力”等)。

2.6 教学法:自学三阶模型


    第一阶:知识摄入——学生自行阅读教材/论文/视频,AI助教24小时应答。

    第二阶:概念交锋——每周导师研讨课(Seminar),每人必须提出3个问题、反驳1个观点。

    第三阶:创造验证——每门课终局不是考试,是“最小可行性作品”:一篇反驳性论文、一个开源工具、一组实验数据。
2.7 评价革命:一年一试、开放命题


    频次:每年仅一次综合考核季(2周)。

    形式:现场开题、限时答辩。无标准答案试卷,只有“问题信封”。

      例:“用数学证明‘公平’是不可能的”——论证即可,不论立场。

    评分维度:逻辑严密性(40%)、创造性(30%)、跨学科迁移度(20%)、伦理考量(10%)。

    过程权重:平时作业+项目笔记+讨论记录占总成绩60%,年度答辩占40%。
2.8 治理结构


    校董事会:决策机构。由海外华裔学者代表、校长、党组织负责人、教职工代表、社会贤达组成。

    校长负责制:校长任法定代表人,每年在岛不少于6个月。

    党组织建设:按国家规定设立党委,发挥政治核心作用,确保社会主义办学方向,同步开设中国宪法、国情、公民道德必修课。

    去行政化:无教务处大楼,无科层官僚;教务即算法,运行靠系统。
第三部分:战略实施规划(2026-2030)

第一阶段:政策破冰与资源锁定(2026年)

任务关键动作对接资源/政策依据
办学资质申办组建“华裔学者联合体”,与陵水县政府签订办学协议,报教育部审批教政法〔2023〕5号
校园锁定与陵水海归小镇开发商签订200栋别墅长期租赁意向书参考澄迈农村产权交易中心模式,挂网竞拍合规盘活闲置资产
首批导师招募定向邀约北美、新加坡退休华裔数学/物理/计算机教授争取比照博鳌乐城人才政策,科研启动经费一事一议
第二阶段:最小可行性校园(2027-2028)

任务关键动作验收标准
招生试点全球招募首批30-50人,以数学、理论计算机、生物信息为启动学科报到率>90%
AI教学系统开发自建“苏格拉底式AI导学员”,非答题机器人,而是追问机器人学生日均与AI交互>20次
银发学者入岛首批10名华裔教授入驻海归小镇启动“教授别墅+学徒别墅”邻里制
第三阶段:模式验证与生态链接(2029-2030)

任务关键动作战略意义
首批毕业生成材率验证跟踪首批学生就业/创业/深造质量验证“自学范式”的产业认可度
企业接口计划与海南商业航天、南繁育种、数字医疗企业建立项目共培通道课程即项目,学生即助理
与国际教育创新试验区深度耦合实现与试验区高校课程互选、学分互认融入海南国际教育生态
第四部分:对海南省委、省政府的政策请求

4.1 准入政策


    恳请将“境外华裔学者联合体”纳入《境外高等教育机构在海南办学规定》第二条的“境外高等教育机构”解释范畴,赋予独立办学资格。

    恳请审批阶段适用“校园占地面积适当低于国家标准”的特别条款,认可“别墅社区即校园”的轻资产模式。
4.2 人才政策


    恳请将本校华裔退休教授纳入海南自贸港“银发精英”人才目录,比照博鳌乐城政策,提供3年免租人才公寓、医疗保障绿色通道。

    恳请支持外籍学者职称认定,允许在华裔教授无国内教学经历的情况下,直接认定高级职称。
4.3 资产政策


    恳请协调陵水黎安海归小镇空置别墅以农村产权交易中心挂牌、长期租赁方式供给,确保合规、透明、低成本。

    恳请将本校纳入海南国际教育创新试验区设施共享单位,平等使用公共实验室、体育场馆。
4.4 财政政策


    承诺不求政府财政投入,自筹启动资金。

    恳请在进口教学设备、境外教材方面享受自贸港零关税政策。
第五部分:结语——此校非“校”


海南自学创新大学,本质上不是一座大学,而是一种制度接口——

与其说我们在办一所学校,不如说我们在修复教育的常识:
——学习是自学,成长是自省,创造是自由。

(完)


附件:

    蒲少平个人学术与职业履历

    1957年出生在湖南长沙,长沙市一中数学竞赛第一名,改革开放后第一届大学生(77级),就读于毛主席家乡的湘潭大学数学系。入学不久读到华罗庚传记,得知华是自学成才,于是开始在校自学全部数学课程,毕业后考取了研究生,在大学教书9年后,转入证券业。2001年最早公开揭露上市公司银广夏的假账,引发中国证券市场打假风暴。独创大数据负面信息投资技术,个人资产近10年增殖10倍。近年因人工智能关注教育,已在微信公众号发表教育方面文章两百篇。

    陵水黎安海归小镇空置别墅现状调研说明

    总栋数:2154 栋

    已使用:522 栋(企业 + 学校 + 配套)

    空置:1632 栋(约 76% 仍空置)

    📌 关键说明

    已用的 522 栋:40 家企业 + 1 所数字创意产业学院,主要在 A/B 区

    空置的 1632 栋:集中在 C/D/E 区,已完成基础修缮,等待招商与装修

    产权:全部归陵水县政府(国有资产),仅租赁使用

    两份预算方案:50 栋小规模学院版、100 栋标准大学版。数据全部按陵水・海归小镇2026 年现行政策算。


    一、先统一基础数据(官方口径)

      别墅面积:约 300㎡/ 栋全价租金:240 元 /㎡/ 年单栋全价年租金:7.2 万元 / 年政策:第 1 年免租,第 2、3 年租金减半租期:5~10 年空置房源:1632 栋,足够挑整片区域


    二、方案 A:50 栋・小型学院

    1. 租金成本(3 年总租金)

      第 1 年:0 元第 2 年:180 万第 3 年:180 万3 年合计:720 万元
    2. 改造费用(按办学最低标准)

      改造:300 元 /㎡(消防、教室、宿舍、卫生间、线路)50 栋改造费:450 万3 年租金 + 改造合计:约 1170 万
    3. 可承载规模

      教室 / 办公:20 栋学生宿舍:30 栋可容纳学生:800~1200 人


    三、方案 B:100 栋・标准大学

    1. 租金成本(3 年总租金)

      第 1 年:0 元第 2 年:360 万第 3 年:360 万3 年合计:1440 万元
    2. 改造费用

      改造:300 元 /㎡100 栋改造费:900 万3 年租金 + 改造合计:约 2340 万
    3. 可承载规模

      教室、实验室、图书馆、行政:40 栋宿舍:60 栋可容纳学生:2000~3000 人


    四、关键优势(办大学最值钱的点)

      整片别墅都是独栋小楼,天然适合书院式大学政府极度欢迎教育项目,优先批地、批房、批资质旁边就是黎安国际教育创新试验区,26 所高校扎堆前 3 年租金成本极低,适合轻资产起步空置房源充足,可以一次性拿下 100~200 栋



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